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受疫情的影响，实体店都受到了严重的打击。商家也由原先的惶恐不安到如今的冷静思考，思考着如何挽回客流量、如何转换营销方式等问题。

《周易》中提到“穷则变、变则通”，传统实体店想要“自救”，“变通”则是最好的办法。2003年非典，刘强东把中关村的实体店铺搬到了线上，马云看到了C端购物的需求，顺势创立了淘宝。而2020年的今天“新零售+”成为大势所趋，传统实体店应积极面对，展开数字化转型，利用大数据，重新审视与消费者的关系，完成“自救”。

1.重视私域流量

不能出门，不代表不能买东西。在这个特殊时期，对于商家而言，如何让顾客随时随地消费就变得尤为重要。商家可以从购物小程序/APP或者朋友圈、直播入手，向用户在线展示产品，引发购买。而平常不注重维护客户的商家，也可以利用这段时间维护客群关系、增加产品曝光度，提高与客户的黏性。

2.通过分享和共享获客

店里没人，不代表不能做生意。当前环境下，商家可以改变获客方式，通过分享和共享的方式，交换资源、抱团取暖。或者集合起来“搞事情”通过组建卖货社群、共建本地实体店联盟平台，通过会员共享、积分互换、组合优惠等形式进行联合营销，促进销量，实现异业联盟。

危机过后就是生机，疫情期间正好是磨练好牌的好时机！我们拥有专业的团队，为您提供更多新零售运营方案，还在等什么，快来联系我们吧！