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一个新成立的创业公司，会面临很多棘手的问题，然而首当其冲的便是“品牌”，品牌的重要性不言而喻，创造强势品牌是企业获得核心竞争优势的基础，也是创造产品附加值的关键。

随着大众创业万众创新的深入推进，每年都有数百万家的新增企业，过千家获得主流投资机构的天使投资，创业公司间的竞争异常激烈。在这种情况下，初创公司若想抢占先机，早期就必须迅猛快速地打出自己的品牌特色及优势。那么该如何规划品牌营销推广的投资成本呢？

一、规划商业计划

对于初创公司来说，除了好的创业起点外，还需要一个深思熟虑的商业计划。在制定计划时，创业者们难免会有些压力和紧张，尤其是在考虑市场营销的花费上。可实际上商业计划的许多数据都是估计数，所以也不能太保守。一份高品质的商业计划能帮助你吸引投资者，获得更多的融资。每个品牌的营销策略很大程度上取决于他们选择的细分市场，包括目标市场、位置、媒体策略和其他因素。这些都有助于确定你的营销成本。

二、估计销售数据

要估算市场营销费用，首先要确定你的品牌要产生多少营收。为此，不要考虑你想卖多少，而是要考虑出售什么来保持业务。在开始业务的第一年，初创企业者们需要格外关注两个数字。一个是“现金流”数字，第二个是“销售目标”数字。

三、预测营销成本

一旦你算出了销售数据，就可以把这个数据的一部分用于市场营销和广告。当你开始你的事业并衡量你的工作效率和结果时，你可以利用这个数据。市场营销的范围通常基于你的零售细分市场——基本上就是你所销售的量。对于一些零售商来说，这需要一个非常适度的营销预算。

四、传播营销

不要把你所有的创业营销资金都放在一个地方。大部分初创企业者们都会犯同一个错误——把他们所有的钱都放在报纸或广告牌上。当你创建企业时，你不知道顾客会对什么样的媒介做出反应。你必须测试和探索，尝试不同的地点和媒介，看看什么是最好的投资回报方式。

另外，可以考虑其他营销传播方式。比如，与其他零售商或企业进行交叉促销和活动，这也能增加流量，成本却远低于报纸广告。在做预算时也应该跳出框框思考，有创造力没有坏处。

五、如何规划预算

一万的预算项目着重于在某个固定区域进行宣传，传播这个品牌和产品。然后分析优势渠道，把传播做大做强。提高产品销售量，把业绩做起来，争取到更多的预算。

十几万的预算其实和一万多的预算本质上差不多，10w的项目更着重合作方式。

几十万的预算主要从两个层面来规划做品牌营销。一个是内容制作，一个是媒介的管理。

总结

懂得如何做定位、做用户分析、文案技巧、广告创意、内容管理、媒介管理等等，才能让预算产生最大的效果。